¿Cuál era la situación?
El CEO sentía que su facturación se había estancado y que ya no podía aumentar, a pesar de querer hacerlo.
¿Qué hicimos?
Realizamos Un proceso de 4 sesiones de coaching ejecutivo con el CEO.
El resultado
Cambió su estrategia, se comunicó de manera más retadora y motivadora consigo mismo y con su equipo. Generó nuevas oportunidades, y en 3 meses aumentó su facturación más de un 30%.
