¿Cuál era la situación?
La Directora logística, tenía un gran conflicto con el Director de otro departamento. Ésta situación estaba afectando a su estado de ánimo y a su salud.
¿Qué hicimos?
Realizamos un proceso de coaching ejecutivo de 4 sesiones.
El resultado
La directora comenzó a pensar de manera diferente y aunque su relación continuó sin ser agradable, consiguió comunicarse con él de manera eficiente. También logró que no le afectara personalmente, disfrutando de buena salud y un estado de ánimo excelente.
